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行业痛点
以人才驱动的服务型机构、公司是个专业性极强的行业,在数字化浪潮下,这些服务型企业开始探索如何简化服务流程、提高服务效率,如何用数字化创造新的独特的客户体验,提升企业核心竞争力,为客户创造更大的价值。
客户信息不统一缺乏洞察
客户来源于多渠道、多平台,缺乏统一识别和洞察分析。不同目标客户群体的获客留客策略不清晰,采用粗放式的客户经营模式缺乏对存量客户的维护及价值挖掘。
销售过程不标准不可视
客户涉及面业务广,流程复杂,这就要求销售人员有效跟进客户。优秀的销售管理理念和丰富的销售经验,需要沉淀到系统中,通过标准的可视化流程智能指导销售人员管理客户。
渠道资源割裂协调效应缺失
多数公司具备了多种营销渠道,但各渠道的定位不够清晰,大家各自为政,难以实现合理的资源分配,在客户争夺和产品销售上无形间增加了营销和运营方面的内耗和成本。
客户易流失不忠诚
面向消费者多元化的需求,公司未及时开发设计创新型产品和服务模式来满足客户需求,客户的体验感和满意度也双双下降。客户对品牌忠诚度不够,逐渐流失。
企业数字化进展滞后
公司对数据的价值以及数字化战略的重要性认识不够,数字化进展缓慢。未建立客户价值分析、 营销和风控模型,数据积累和分析能力都很不足。
瑞泰信息现代服务行业解决方案
  • Dynamics 365
    +
  • 经销商Portal
    +
  • 移动APP
    +
  • Power BI
瑞泰信息现代服务行业解决方案,采用Dynamics 365 + 移动APP + Power BI,实现全渠道的客户连接和互动,基于客户洞察和细分开展针对性营销和个性化服务,提升客户体验和客户价值。
现代服务行业专属特色功能
方案价值
建立客户健康档案,进行信息统一化和标准化管理,做好多维度分析客户,进行标签画像;精准识别目标客户群体,差异化营销和服务。
连接社交平台,密切追踪用户需求及偏好变化,关注用户反馈,采集客户行为。通过标签画像,建立客户分类,开展精准营销,做好营销流程数字化闭环管理。
标准化行业销售流程,提高客户转化率,降低人员培训成本。
通过不同产品的搭配或权益的灵活组合,满足客户的个性化需求以增值服务粘住客户, 将附加服务作为自身在差异化竞争中的护城河,与合作伙伴实现共同获利。
客户案例
绿城服务
绿城服务携手瑞泰信息,共同构建一体化营销管理平台,全面提升营销管理水平,提高运营效率,助力企业高质量发展。
侨鑫地产
侨鑫地产携手瑞泰信息,通过瑞泰信息实施的解决方案, 整合线上线下渠道,实现渠道、客户、企业生态一体化的协同管理,提高业务的执行效率。
雪松控股
雪松控股携手瑞泰信息,实现对会员的全生命周期管理;为会员建立标签画像体系,提供精准营销和客户专属服务;提升会员满意度和黏性;将会员行为数据深入挖掘和分析,达成交叉销售。
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