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行业痛点
随着技术的不断发展,第四次工业革命在全球悄然兴起,全球传统行业正发生颠覆性变化。中国的制造业同样也正经历着深刻的变革,在数字化的浪潮下,大量制造企业努力寻求有效策略,推动从战略到运营的数字化转型,在转型过程中,通常会面临如下的挑战:
客户信息分散
经销商/公司大客户及重要客户掌握在销售人员手中,客户流失的风险高,且不利于深度价值挖掘。
销售过程少体系
销售管理者难以掌握销售人员的客户拜访、执行过程和成果评估,缺乏闭环管理,销售预测困难。
订单执行缺可视
订单定制化要求增多、交付周期变短,这就要求产销协同效率高;然而订单信息与生产交付线下完成,信息孤立,导致营销人员难以端到端追踪订单交付过程和及时的开票与回款。
客户服务不及时
服务与销售信息孤立,服务交付管理过程不规范,客户体验差、货款难收回、难以形成二次销售。
数据分析滞后
企业的业务数据excel管理,无法及时发现业务问题,无法为管理者对市场判定与决策提供有力依据。
瑞泰信息工业制造行业解决方案
  • Dynamics 365
    +
  • 经销商Portal
    +
  • 移动APP
    +
  • Power BI
瑞泰信息工业制造行业解决方案,采用Dynamics 365 + 移动APP + Power BI,打通LTC(线索到回款)流程,优化销售和服务体系,实现客户分级管理和差异化营销,提升客户满意度和市场份额。
工业制造行业专属特色功能
方案价值
以客户IDIC管理体系为基础,实现客户全生命周期管理,并与周边系统集成,实现客户信息集成化、资产化管理,并形成客户360度画像。
复制销售最佳实践,标准化销售过程,指引销售业务开展,提升销售转化;同时与ERP系统集成,实现LTC全流程打通,全流程可视化。
以目标/计划驱动销售业务开展,同时通过销售主管辅导提升销售有效性;通过移动助手赋能销售团队,微软生态产品集成,提升团队协作效率与团队生产力。
规范并标准化客诉处理流程,统一受理、任务分派、过程跟踪处理,提升客诉响应、处理及时性,从而提升客户满意度与忠诚度。
销售服务全过程业务数据可视化,随时随地的数据洞察分析,及时、快速的支持管理层对市场的判定与决策。
客户案例
中化蓝天
中化蓝天携手瑞泰信息打造工业制造行业营销服务数字化系统,传统的营销系统的精细化管理程度不高,且石化类产品价格波动频繁,销售过程中存在的风险无法有效控制,与经销商缺乏良好互动,缺乏对终端客户资料的统一管理,售后服务满意度难以提高。
海科化工
海科化工携手瑞泰信息打造营销服务数字化平台,建立全销售过程管控流程,实现系统化过程阶段管控、销售漏斗模型分析及销售预测分析。
盛虹集团
盛虹集团携手瑞泰信息打造营销服务数字化平台,盛虹化纤营销部门下辖市场与销售、客服、物流运输三个部门,按产品线划分有五个产品部长。化纤产品在行业内处于全球领先的位置,下游客户群主要为织造企业;从营销模式上主要通过直销,目前有80名销售人员;整体业务更加关注:客户管理精细化、客户资源资产化,销售过程精细化、规范化管理,销售整体业务运作效率提升与客户满意度提升。
鹰普精密
鹰普精密牵手瑞泰信息,共同构建鹰普精密全球化、一体化营销服务平台,助力鹰普精密更深入地挖掘客户需求,精细化管理销售团队,实现营销服务体系全面打通。
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